DALIA by AIRES
Le discernement stratégique qui précède la technologie.
La méthodologie d'AIRES pour l'adoption de l'intelligence artificielle en entreprise. Elle réunit stratégie, données, gouvernance et exécution pour que la valeur créée dépasse l'investissement consenti.
La plupart des projets d'IA en entreprise ne produisent pas le retour attendu. Non par manque de technologie, mais par manque de méthode. DALIA a été conçue pour y remédier.
Qu'est-ce que DALIA ?
DALIA by AIRES est un cadre stratégique et une méthodologie propre, éprouvée, pour évaluer, prioriser et piloter l'adoption de l'IA dans l'entreprise.
DALIA est le cadre méthodologique conçu par AIRES pour accompagner les entreprises dans l'adoption de l'intelligence artificielle de manière structurée, mesurable et avec un impact économique démontrable.
Contrairement aux approches technologiques qui partent de l'outil, DALIA part du contexte, du diagnostic et de la stratégie, afin que chaque euro investi dans l'IA ait un retour identifié avant la mise en œuvre.
Les cinq phases
DALIA by AIRES structure la prise de décision en cinq phases. Chacune répond à une question différente, et aucune n'est omise :
Nous cartographions les opportunités d'IA de l'entreprise et les confrontons à son niveau réel de maturité en matière de données, de technologie, de processus et de compétences. Le résultat est un point de départ vérifiable sur lequel fonder les décisions.
Chaque opportunité identifiée est évaluée en termes économiques : coût de mise en œuvre, impact attendu, délai de retour sur investissement et risques associés. Seules avancent les initiatives dont le retour peut être estimé et mesuré.
Nous définissons qui répond de chaque initiative, avec quelles ressources et sous quel parrainage au sein du comité de direction. Nous identifions les compétences et les changements organisationnels que l'adoption exige.
Les initiatives sont classées selon leur impact et leur faisabilité, puis lancées l'une après l'autre, avec un périmètre, des jalons et des responsables définis. Chaque lancement intègre dès le départ la mesure de ses résultats.
Nous établissons le modèle de gouvernance de l'IA, les indicateurs de suivi et les critères pour étendre, maintenir ou arrêter chaque initiative. L'entreprise conserve les connaissances et la capacité d'exploiter ce qui a été mis en place.
DALIA permet de déterminer où l'IA doit intervenir, quelles initiatives méritent un investissement, quel cap stratégique suivre et comment en piloter l'évolution, de l'opportunité initiale jusqu'à la pleine intégration et au passage à l'échelle.
DALIA n'est ni un logiciel ni une plateforme. C'est le discernement stratégique qui précède la technologie. La conception technique, la mise en œuvre technologique et la formation sont des prestations distinctes, assurées sous la marque AIRES.
Les services qui mettent en œuvre DALIA
DALIA s'applique à travers trois services, afin que l'entreprise adopte l'IA de manière durable et avec un retour mesurable :
Sans comprendre l'écosystème économique, technologique et humain, toute stratégie d'IA est biaisée dès le départ. DALIA part toujours du contexte réel, et non de l'engouement du marché.
AIRES Observatory →L'audit IA est l'outil de diagnostic de DALIA : il évalue les processus, les données, la technologie et les équipes pour identifier les opportunités au ROI le plus élevé.
Audit IA →L'IA cesse d'être une expérimentation pour devenir un levier pour l'activité. Le risque est maîtrisé dès le départ. L'entreprise acquiert et conserve en interne les compétences en IA.
Gestion de projets d'IA →Pourquoi la méthode fonctionne
DALIA ne choisit jamais la technologie avant d'avoir compris le problème. On évite ainsi l'erreur la plus courante : acheter une solution avant de savoir précisément ce que l'on veut résoudre.
Chaque initiative d'IA dispose d'un modèle de retour défini avant son lancement. L'impact économique est estimé dès le diagnostic, et non à la fin du projet.
DALIA intègre à chaque phase l'évaluation des risques techniques, réglementaires et organisationnels. Conformité au règlement européen sur l'IA (AI Act) et au RGPD dès la conception.
L'objectif n'est pas de créer une dépendance. À l'issue de chaque projet DALIA, l'équipe interne est formée et en mesure de maintenir et de faire évoluer la solution en toute autonomie.
DALIA dans les projets d'IA
De l'audit initial à la gestion complète du projet, chaque service d'AIRES suit la méthodologie DALIA.